«Практический курс управления гостиничными активами»
Сертификат государственного образца
24 часа
Москва, Цветной бульвар
1. Управление гостиничными активами

1.1 История управления гостиничными активами

1.1.1 Что такое управление активами

1.1.2 Факторы, способствующие возникновению системы управления активами

1.2 Процесс управления активами

1.2.1 Роли, выполняемые различными управляющими активами

1.2.2 Цикл управления активами

1.3 Создание плана управления активами

1.3.1 Собственники и их цели

1.3.2 Подготовка плана

2. Управленческие контракты и франчайзинг

2.1 Условия и тенденции управленческого контракта

2.1.1 Срок действия контракта

2.1.2 Выплаты оператору и структуры выплат

2.1.3 Финансовые инвестиции оператора в проект

2.1.4 Статьи оценки производительности

2.1.5 Условия расторжения договора

2.1.6 Бюджетные и расходные ограничения

2.2 Ведение переговоров по договору управления гостиницей

2.2.1 Подготовка: процесс предварительного отбора оператора

2.2.2 Процесс выбора оператора

2.2.3 Проведение переговоров по биллю о правах

2.2.4 Ведение переговоров по основному юридическому документу (контракт)

2.3 Управление менеджером: отношения собственника и управляющей компании

2.3.1 Сегодняшний управляющий гостиничными активами

2.3.2 Отношения собственник-менеджер

2.3.3 Идеальный генеральный менеджер

2.4 Оценки франшизы и принадлежность к маркетинговым программам

2.4.1 Оценка альтернатив франчайзинга и аффилиации

2.4.2 Оценка альтернативы независимого оператора

3. Аналитический инструментальный ящик управляющего активами

3.1 Бенчмаркинг и финансовый анализ

3.1.1 Структура анализа эффективности работы гостиниц

3.1.2 Сравнительный анализ доходов

3.1.3 Сравнительный анализ расходов

3.1.4 Методы сравнительного анализа

3.2 Инвестиционное решение: покупка, удержание и продажа анализов

3.2.1 Решение о приобретении отеля

3.2.3 Что делать: держать или продать актив

3.3 Планирование и управление капитальными затратами

3.3.1 Определение капитальных затрат

3.3.2 Процесс капитальных затрат

3.3.3 Ежегодное бюджетирование капитальных затрат

3.3.4 Мониторинг капитальных затрат

3.3.5 Краткосрочное и долгосрочное планирование капитальных затрат

3.4 Руководство управляющего активами отеля по информационным технологиям

3.5 Количественный анализ рисков для гостиничных инвесторов

3.5.1 Важность анализа рисков

3.5.2 Методы анализа рисков

3.5.3 Исследование конкретной ситуации

4. Итоговая аттестация
Контакты
+7 966 326 13 31
tourism@miiimel.ru

Адрес
127 051, г.Москва, Цветной бульвар, д.7, стр. 11